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                  經營管理

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                  澄合矿业:促对标求实效 为企业高质量发展积蓄新动能
                  发布时间:2019-06-19     作者:杨秦钊   点击量:1293   分享到:

                  “通过赴山东能源临矿、淄矿集团取经问道、对标学习,我们首先以快速掘进为突破口,尽快形成公司快速掘进技术路径。同时在充填开采、四化建設等方面有针对性的进行攻关和研究,实现科技兴企,以对标求实效推动公司高质量发展。”在快速掘进暨山东对标学习交流会上,就如何做好对标学习的落实,该公司总经理白永明指出明确要求。

                  今年以来,澄合矿业公司坚持把全面對標管理作为提升企业經營管理和改善经营质量的重要抓手,不断强化对标意识,认真找准工作中的短板和不足,有针对性地进行学习提升。同时强化对标学习成果的转化运用,确保学有所效,通过对标学习持续提升管理水平,增强企业创效能力,为企业高质量发展积蓄新动能。

                  對標學經驗  發展添動力

                  近日,董礦分公司掘三隊傳來喜訊,該公司在實行“快速掘進法”以來,取得了喜人成績,掘進進尺較之前提高30%以上。這些成績的取得,得益于該公司嚴格按照礦業公司在高素質掘進隊伍、裝備保障和技術保障的配備和要求,不斷優化施工工藝流程,提高工時利用效率,科學交叉施工。

                  爲切實解決制約公司發展的瓶頸、焦點和難點問題,實現高質量發展,“走出去”對標學習至關重要。今年一季度,該公司兩批次赴山東臨礦集團和淄博礦業集團進行對標,學習快速掘進技術、井下TDS矸石分选和充填技术、地面智能装车系统、云管理模式、沿空留巷技术、 矸石充填技术,并组织召开了对标学习交流推进会,促进学习成果转化,确保学有所用、学以致用。扎实开展内部对标。该公司其它生产矿井对标山阳煤矿“6個確認及8个紧盯”安全管理法,强化了各单位安全基础管理。同时,一季度安全生産标准化检查也采用“双向互检”模式进行,更好地通过检查和被查学习经验、发现不足。

                  “赴臨礦集團對標學習後,礦井從組建快速掘進隊伍、優化工藝流程、優化煤巷掘進支護參數及工序、引進先進技術、優化掘進皮帶系統和采取激勵措施等方面入手,計劃在8月開始實施快速掘進。”董礦分公司副總經理張凡在山東對標學習交流會上進行了發言。

                  黄陵取“真经” 对标促提升

                  “黃陵一號煤礦公推公選班組長,實行全面加強班組管理等措施,建設了一支群衆基礎好、管理能力強、業務素質精,爭創一流的班組長隊伍,爲區隊管理幹部和高技能人才的選拔和培養提供了有力的保證。這些經驗做法非常值得我們學習借鑒,來加強公司的班組管理。”對標學習組成員袁學軍說。

                  5月9日,该公司部分机关党群人员及基层党委书记赴黄陵矿业进行黨建工作对标学习。对标过程中,学习组成员通过座谈交流、专业对标、实地观摩等形式,先后深入黄陵矿业文化中心、黄陵矿业一号煤矿的劳模创新工作室、家协管理站、区队职工小家全面细致学习了黨建工作先进经验。重点学习了黄陵矿业一号煤矿党建+3+X模式及班组长公推公选模式及智能化无人开采等内容,并就黨建工作中的亮点做法、存在问题及解决方式进行了深入探讨交流,并对新时期黨建工作思路、方法和途径达成共识。大家表示,此次对标,不仅学习了黄陵矿业黨建工作的先进经验,同时查找到了自身差距短板,开阔了视野,拓宽了思路,明确了方向,为公司黨建工作的开展提供了新思路、新方法。

                  對標學習結束後,山陽煤礦公司黨委書記陳平表示,黃陵礦業“黨建+3+X”模式,融入中心、嵌入管理、發揮作用,寶貴經驗可圈可點。山陽煤礦公司推行的“黨建+”模式,注重從“黨委+”、“黨支部+”、“黨員+”三个层面不断挖掘、总结提炼黨建工作自身特色、亮点,通过两种模式对比,我们要结合实际,探索构建横纵交错、全面覆盖、统筹推进的黨建工作新模式,进一步解决好黨建工作在引领企业中心工作上深度和广度融合不够,党建推动安全、生产、经营、稳定等各项工作切入点、结合点把握不准,党建特色亮点总结提炼、宣传推广力度不够等问题。努力形成一批有特色、有影响、上档次的山阳党建品牌。

                  在下一步的對標工作中,該公司將繼續堅持重點與全面、結果與過程、學習與創新相結合的原則,通過對標提升,全面促進公司各項工作有進步、上台階,助推企業實現高質量發展。 (楊秦钊)


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