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                  陕西煤业召开煤炭产供销全过程 财务实时监控项目设计方案评审会
                  发布时间:2019-06-19     作者:张萌   点击量:365   分享到:

                  6月18日上午,陝西煤業在西安組織召開了《陝西煤業煤炭産供銷全過程財務實時監控設計方案》專家評審會。會議邀請中國礦業大學管理學院丁日佳院長等五名專家擔任評委,公司董事會秘書張茹敏以及生産技術部、規劃建設部、綜合辦公室、財務部、項目設計團隊相關人員共計30人參加會議,會議由公司副總會計師段榮國主持。

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                  会上,财务部副经理朱炜首先对项目设计方案进行了简要汇报,随后评审专家对项目提出了宝贵意见。各位专家一致认为,该方案根据陕西煤业在产供销及财务管理中存在的现实问题,综合应用信息化、大数据等新技术,对产供销三网联动智慧平台进行了总体设计。方案提出了系统的建设方案,包括标准规范管理、安全生産过程管理、生产经营日清管理、物资供应管理、销售发运管理及基于大数据的安全生産经营分析系统,同时给出了矿端系统建设方案。该方案在生产管理中提出了“双十”管理体系,具有先进性,项目研究设计方案较全面、系统,技术路线合理、方法正确,具有可行性和可操作性。建议进一步做好项目的需求分析和定位,加强组织及环境建设,尽快完善推进。

                  最後,陝西煤業董事會秘書張茹敏作總結講話,並對方案提出要求。一是樹立問題導向。要從解決生産經營中的問題入手,明確達到管理提效的目標,質量服務時間,穩步推進項目建設。二是樹立服務理念。希望項目實施以服務基層爲原則,通過充分調研了解礦井基層的需求,解決基層的問題,創造有利的項目實施環境。三是加強團隊建設。希望公司團隊融入項目建設中共同成長,以市場化思維,爲産業文明做鋪墊,把項目建設成集團公司“數字經濟”的先進案例。(張萌)


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