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                  安全生産

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                  韩城矿业:发挥“兵头将尾”作用 提升现场管理水平
                  发布时间:2019-06-18     作者:程仙芳   点击量:1330   分享到:

                   煤矿生产,安全为天。近年来,韩城矿业公司通过引入“互联网+安全检查”,对“四员两长”赋予责任、提升素质、创新管理、严格考核,压实责任,充分发挥“兵头将尾”在作业现场的管理作用,减少零敲碎打事故的发生,提升安全管理水平。井下工伤、严重三违、较大隐患较以前大幅下降,截止5月下旬,公司实现安全生産一周年。

                  “四員兩長”即技術員、安檢員、瓦檢員、質量驗收員、班組長和跟班副隊長六類人員,是現場安全管理最直接的參與者,發揮著“兵頭將尾”的重要核心作用。“四員兩長”精細化管理,是多年前由韓城礦業公司首次提出、在象山礦井首先實行,2018年開始在整個陝煤股份公司推廣的一種工作方法,是一項行之有效的安全管理辦法。韓城礦業公司多年來堅持紮實做好四員兩長管理工作,不斷創新,做出亮點。2019年陝煤股份公司在韓城礦業公司召開煤礦“四員兩長”管理對標交流現場推進會,探討交流加強“兵頭將尾”管理考核的方式方法。

                  賦予四員兩長職權

                  韩城矿业公司明确“四员两长”责任。规范明确了班组长作业现场安全第一责任,跟班副队长现场安全管理责任,技术员与验收员的现场技术管理与安全质量责任,安检员担负着现场安全生産检查监督责任,行使“安全否决”职权,在现场安全管理中具有优先裁决权。按照“不安全不生产”的主导思想,矿井赋予“四员两长”有权停止作业、有权立即撤人、有权拒绝违章指挥、有权拒绝冒险作业、有权对现场人员进行奖罚的直接决策权和指挥权等职权;通过对四员两长授予职权,实现作业现场全过程、全方位管控。

                  提升四員兩長素質

                  韓城礦業公司注重提升四員兩長專業素質。通過對“四員兩長”進行專業輪訓,每日開展“四員兩長”班前上講台,管理人員下井檢查對沿途“四員兩長”進行崗位操作及業務知識的抽查,每季度由專業部室組織對四員兩長進行考試,開展崗位練兵、技術比武、事故演練等活動,做到培訓教育常態化、規範化,提升了四員兩長素質。

                  嚴細四員兩長考核

                  韓城礦業公司出台了《公司“四員兩長”精細化管理考核辦法》,對四員兩長實行動態管理、公開選拔聘任、績效考核、末位淘汰工作機制。推行“3+1”分類考核模式,將區隊對“四員兩長”、部室對區隊、部室對“四員兩長”3個動態考核結果作爲個人績效評定依據;由安全監察部依據評定進行綜合考核,考核結果公示,並與工資、獎勵、晉升挂鈎。

                  創新四員兩長管理

                  韓城礦業公司創新安全管理,實現“互聯網+安全檢查”。

                  2017年以來,韓城礦業公司以“崗位作業過程智能化控制”、“風險隱患一體化管理”爲重點,運用移動互聯網、大數據等信息技術,建成了功能完備的“雙重預防”信息化系統。

                  公司給四員兩長配備井下防爆智能手機,把礦井所有的風險點、風險源錄入智能手機,安全檢查實行菜單化管理,檢查人員按照檢查清單,照單檢查、照單上傳檢查結果。在檢查過程中,“四員兩長”的智能手機APP可在“風險分布電子地圖”上實時標記行走軌迹,實現風險及管控措施自動推送,隱患在線錄入、自動分級派單、整改過程監督、整改結果確認、驗收銷號,達到了閉環管理。

                  经过不断创新和改进,韩城矿业公司对井下安全生産状态实现实时监测预警、安全生産信息实时共享、安全生産隐患问题实时处置管理和安全生産过程无纸化移动办公。

                  加大正向激勵獎勵

                  韩城矿业公司对四员两长通过采取在工作上压担子、生活上关心、政治上培养等举措,加大正向激勵獎勵力度,提升四员两长工作的积极性、主动性。人力资源部在工资奖金系数确定上主动向“四员两长”倾斜。各矿设立专项资金,每月对优秀“四员两长”进行奖励。每季度均组织优秀“四员两长”外出观光旅游,党群组织不定期开展“四员两长”联谊娱乐活动,达到身心调适的效果;建立了职业晋升长效机制,依据考核结果、业务素质、职工评议等,将懂生产、精技术、通安全、熟管理的“四员两长”纳入到基层后备管理干部梯队,并作为基层干部提拔晋升的主要来源,增强“四员两长”立足岗位、建功立业的主动性。

                  韩城矿业公司通过引入“互联网+安全检查”,创新四员两长现场管理,落实岗位职责,提升四员两长这六类人员的权限、地位、利益实惠,激发了四员两长的创造性、工作主动性,筑牢安全基础,提升了现场安全管理水平。截止5月下旬,公司实现安全生産一周年。(程仙芳)


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