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                  安全生産

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                  彬长胡家河矿:重型设备自己修 节约资金达千万
                  发布时间:2019-05-24     作者:白海涛   点击量:3219   分享到:

                  “目前,各項維修工作進展順利,90%以上的支架已經拆解到位,最難的工作已經基本完成。如果配件材料供應及時,後續組裝調試工作提前一個月完成沒有問題,完工預計節約人工及運輸費用1000萬元以上……”胡家河礦機修車間主任葉建山說到。

                  今年年初以來,胡家河礦新舊綜采工作面順利接續,回采結束的工作面90余台液壓支架等待維修。如果委托其他機構,來回搬運、裝卸、維修、安裝、調試、防腐以及人工費用就達到千萬之多。“如果這項工作交給咱車間自己完成,能夠爲礦上節約一筆很可觀的費用……”這是該礦總經理焦小年在一次成本計劃會上的一段話。

                  “車間沒有問題,保證完成任務!”從事多年機修管理工作的葉建山爲這件事上了心。說幹就幹,爲了論證自主維修的可行性,平時不下井的他和技術員一方面深入井下現場系統了解支架使用以及損耗情況,一方面對行業的維修成本和工藝流程以及材料人工進行了詳細調研預算,積累了詳細可靠的資料。

                  就這樣,從清理支架上的浮煤開始,到拆解、運輸、維修、試驗、組裝、防腐等諸多環節,車間所有幹部輪流值班,現場各工種人員相互配合,大家都在緊張的工作。盡管已經是春天,但礦區的早晨依然冷的人直打哆嗦,到了中午,炙熱的太陽烘烤的人又汗流浃背,大家的幹活熱情依然高漲,絲毫沒有因爲寒冷和酷熱影響工作任務。

                  “材料和配件的質量及配送時間關系到檢修效率和效果”,爲此老葉經常親自到機電部、材料組和物資公司溝通協調,督促材料和配件到貨。兩個多月以來,他“沒敢”休假,車間的每一個人,都在爲這場“硬仗”卯足了勁。“任務就是命令,如果懈怠了,全礦一盤棋就會受到影響。我們是在和時間賽跑。”“7個礦領導非常重視,幾乎每天都來現場……”現場施工人員紀斌博說到。

                  爲了最大限度提升維修質量,該車間調集最優秀的人才,實現最優的勞動組合,詳細制定作業計劃,三班運行,對手交接班,嚴格執行考核,並制定激勵機制,機電部、安全部、材料組等相關部門負責人主動跟進到現場,紮紮實實把每一項工作落到實處。

                  “確保每一台支架維修到位,最大程度將節約成本,創造最佳的效益,既不能浪費材料,又要保證維修質量……”。這是焦小年對車間的要求。就這樣,在嚴格要求下,九成的支架已經高標准拆解完畢。“維修進展順利,如果材料配件按要求到位,預計全部結束,工期將比計劃縮短1個半月。”“老葉”說。

                  近年來,該車間始終以追趕超越和高質量發展爲引擎,認真落實全礦戰略部署,始終堅持“節約一分不嫌少、浪費一分就是多”的節約理念,通過持續開展修舊利廢、“五小”創新、勞動競賽等多種形式,累計爲全礦節約資金數千萬元。(白海濤)


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